«Стратегия развития управления в эпоху персонализации»: обзор площадки «Стартапы в образовании»
13 марта участники Международной научно-практической конференции «Стратегия развития управления в эпоху персонализации: от человеческого капитала к человеческому потенциалу», проходившей в Академии, посетили экспертную дискуссию «Стартапы в образовании».
Её модератором стал Антон Ильич Молев – научный руководитель лицея РАНХиГС, депутат Московской городской Думы, а участниками – руководители образовательных организаций.
Атмосфера профессионализма и заинтересованности на площадке была создана экспертами очень высокого уровня: Екатериной Викторовной Четошниковой – начальником управления молодёжной политики и реализации программ общественного развития Алтайского края и Антоном Валерьевичем Слободчиковым – директором НО «Алтайский фонд развития малого и среднего предпринимательства».
Интересной для присутствующих стала презентация деятельности Алтайского фонда развития малого и среднего предпринимательства в части поддержки начинающих бизнесменов на всех этапах открытия бизнеса, в том числе при развитии образовательных стартапов.
Екатерина Викторовна затронула тему добровольчества как социального стартапа. Она рассказала о видах добровольчества, реализуемых в Алтайском крае, упомянула, какими грантами и программами поддерживается активность граждан в социальной сфере.
Анна Александровна Паутова – директор Центра семьи и детства «Растём вместе» – отметила, какие шаги необходимо предпринять, чтобы запустить свой образовательный стартап. Участница поделилась опытом открытия центра, подчеркнув, что необходимо заранее продумывать команду проекта. Кроме того, от Анны Александровны участники конференции узнали об основных способах пополнения бюджета бизнеса и поиска партнёров для открытия своего дела.
Алёна Евгеньевна Карамзина – генеральный директор STEM-центра и Александра Константиновна Акимова – директор по развитию STEM-центра поделились личным опытом покупки франшизы. Были рассмотрены вопросы: «На что нужно обратить внимание, подписывая договор франшизы? Как можно перевести бизнес из франшизы в собственный или построить партнёрские отношения с управляющей компанией?».
Марина Эвальдовна Сергеева – директор ООО «Центр интеллектуального развития «СМАРТ» – вспомнила свой опыт запуска стартапа в образовании. Как подчеркнула спикер, все 5 лет её центр активно развивается. На сегодняшний день в нём работают 25 сотрудников, а количество учеников превысило 470. Кроме того, регулярно пополняются программы и курсы. Однако Марина Эвальдовна обратила внимание коллег на то, что не всегда можно найти подходящую под свою идею франшизу.
Татьяна Викторовна Ильюченко – депутат АКЗС, председатель комитета по социальной политике – рассказала о реализации Правительством Алтайского края поддержки для начинающих предпринимателей, а Антон Ильич Молев – об опыте открытия Лицея РАНХиГС в Москве и о поддержке образовательных стартапов Правительством Москвы.
Участники секции отметили актуальность информации, полученной во время дискуссии.
Фотоотчёт с пленарного заседания
Фотографы: Арина Лагуткина, Анастасия Воронина, Анастасия Голубенко, Мария Гончарова, Екатерина Ворстер, Виктория Братенькова, Лев Моор, Илья Дударев, Александра Палатова, Наталья Дериземля и Мария Пикуль
